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交投实业通过群众路线教育实践活动促进企业发展

来源:金沙js3556编辑:时间:2013-08-30浏览49次

 

依靠群众  全员营销

——交投实业通过群众路线教育实践活动促进企业发展

 

交投实业企业在开展党的群众路线教育实践活动中,既认真做好“规定动作”,又注重结合实际做好“自选动作”,将教育实践活动贯穿于经营管理全过程,依靠全体员工,推行“全员营销”制度,建立“重担人人挑”的工作格局,充分调动了员工事业心、责任心,促进了业务工作快速推进。7月份企业营业收入153万元,为当月目标任务的106.28%,初步实现了开好局、起好步、见效益。

带头转作风,营销做先锋。罗晓勇总经理作为首席营销员,和班子成员分头率队深入工作一线,行程5000多公里,辗转川东、川北、川西及藏区高速公路开展调研工作,主动联系地方政府,寻找合作项目,积极开发与企业有关的上下游关联企业或子企业。企业分别与阿坝、甘孜、巴中、广元、眉山、阆中等政府部门及广告、餐饮、能源、道路运输等近20家企业和20多家高速公路企业进行了洽谈,部分签订了合作协议,有的达成合作意向,在成立了交投广告、商贸、新能源3个控股子企业的基础上,即将成立交投中油能源企业,为拓展企业市场业务奠定了坚实基础。

员工强意识,营销促发展。通过展版、简报、微博、短信、QQ群持续宣传市场化理念,帮助员工树立人人营销、事事营销、时时营销的大营销意识,甘愿当乙方。引导全员参与编制企业2013-2020年发展战略与规划,共同编织“实业梦”,初步形成了2万多字的企业近期、中期和远期规划。在此基础上,结合业务工作开展2次主要领导讲党课和2次专家辅导讲座,组织员工到成南高速淮口服务区参观学习。促进员工自觉把个人发展和企业发展紧密联系,形成人人争当营销员的良好氛围。

基层问民策,营销增效率。为进一步提高员工营销水平,增强企业营销效率,实业企业在群众路线教育实践活动中注意征求群众意见,先后开展“为了谁、依靠谁,我是谁”大讨论,以及分组座谈、个别谈话、调查问卷等,进一步鼓励员工为企业发展出谋划策。共征集意见30多条,建议150多条,企业班子现场办公,采纳良策,对相关问题明确责任领导、部门和责任人,限期办结。

制度为保证,营销重激励。实业企业制定《重大业务工作推进及目标分解方案》,成立业务推进组,把目标分解到业务推进组、子企业和具体人员,每月检查通报,考核兑现,层层传递压力,形成了高效、一体化的运作机制。同时,制定奖励制度,将营销业绩作为绩效考核的重要内容及评先选优、提拔使用的重要依据,形成以实绩论优势,按照贡献定分配的激励机制,激发了员工工作热情,初步形成整体营销的局面。             

 

 

 

 

 

 

 

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