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澳门金沙城中心首期投资系统专题学习研讨会 在成渝企业举行

来源:金沙js3556编辑:时间:2018-03-02浏览147次


为进一步提升投资系统管理水平,加强系统内业务交流学习,投资发展部拟每月组织各直属企业召开一次投资系统专题学习研讨会。2月26日下午,首期研讨会在成渝企业本部420会议室举行。澳门金沙城中心副总经理闫克俭、投资发展部部长李文虎一行出席研讨会,成渝企业副总经理刘俊杰主持研讨会。

成渝企业投资发展部就“十三五”发展规划中“五大业务板块”的行业趋势、投资理念、运行模式、市场定位、重点项目及2018年成渝企业投资工作安排进行了汇报。

闫克俭副总经理对成渝企业汇报的发展规划、投资理念和2018年的投资工作安排给予了充分认可,对成渝企业近年来投资管理工作取得的成绩给予了充分肯定。他强调,各直属企业要认真贯彻澳门金沙城中心主要领导指示,一是对投资发展工作要“抓早、抓紧、抓实”,既落实好项目前期工作各环节的硬任务,又要做好战略发展研究等软任务。二是以此次交流研讨会为契机,保持与澳门金沙城中心、兄弟企业之间的高效沟通,建立常态化投资资源共享机制。三是要继续加强投资工作能力建设,对项目投资既要把握机遇抢抓项目,又要强化风险管控,不断推动澳门金沙城中心投资管理工作完善升级。

李文虎部长指出今年投发部重点抓业务和制度建设,实现能力和体系的突破,为更好的服务于一线企业,将进一步完善集团投资管理制度建设,优化集团投资管理体系建设,形成投资系统上下联动的强大合力。一是建立投资决策风控体系,对集团各直属企业的投资决策行为及投资项目进行规范,有效地实施对项目投资过程的引导、管理和监控,切实提升投资项目管理的科学性和规范性;二是制定部门“一线工作法”实施细则,要求投资发展部员工每个月不少于两次到对接企业进行调研,坚持以“精力向一线倾斜,干部在一线创业、政策在一线体现、问题在一线解决、作风在一线转变、形象在一线树立”的工作作风。三是制定了部门绩效考核管理办法,进一步明确了部门职位岗位的职能职责和工作重点,着力提升部门运行效率,不断激发部门员工工作积极性和主动性。他还强调了投资工作任务的综合性、复杂性、专业性,并要求各直属企业加快完善投资人才队伍的培育。

集团各直属企业投资部门负责人及相关业务人员,成渝企业投资发展部、财务部、资本运营部负责人参加了会议。

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